От хорошего к великому фокусируется на процессе трансформации компаний, которые смогли перейти от статуса просто хороших организаций к выдающимся и устойчиво успешным. В центре внимания оказываются те компании, которые достигли значительных результатов и удерживали их на протяжении не менее пятнадцати лет, что позволяет выделить факторы, способствующие этому переходу. Исходной ситуацией выступает наблюдение, что многие организации довольствуются уровнем «хорошо» и не стремятся к большему, а автор исследует, возможно ли преодолеть эту стагнацию и что для этого требуется. Главным стимулом для начала исследования становится вопрос о том, существуют ли универсальные принципы, позволяющие компаниям совершить качественный скачок в развитии, и каковы механизмы такого преобразования.

В ходе работы выявляются ключевые элементы, отличающие действительно великие компании от просто успешных, причем особое внимание уделяется роли руководства, организационной культуре и долгосрочным стратегическим решениям. Отмечается, что не все компании, даже имея потенциал, сумели перейти на новый уровень, поскольку встречали внутренние и внешние препятствия, ограничивавшие развитие. Начинается анализ факторов, которые выступают барьерами к росту, а также тех, которые становятся движущими силами изменений, включающих последовательность действий и выбор лидеров, способных направлять коллектив на достижение амбициозных целей. Одновременно рассматриваются финансовые показатели, показывающие стабильное превосходство успешных компаний над рынком и конкурентами....