По мере развития сюжета команда вынуждена решать проблемы координации работы между разными подразделениями и лабораториями, а также адаптации проектной документации и организации производства с минимальными ресурсами. Основное противоречие лежит в балансе между амбициозными техническими задачами и ограничениями кадрового и материального обеспечения. Морозов предлагает структурировать работу так, чтобы каждый отвечал за конкретные участки, прекращая прежнюю практику, где все занимались всем без разделения обязанностей. Это позволяет точнее контролировать процесс и обеспечивать надежность создаваемой системы.

В ходе работы появляется необходимость работать с новыми типами носителей информации, такими как дискеты вместо кассетных магнитофонов, что требует дополнительной настройки протоколов и компонентов. Цветной вывод перестает быть простым эстетическим дополнением и становится инструментом для инженерных расчетов, диагностики и учебных целей. Система должна обеспечивать поддержку цветного режима как штатного функционала, но при этом оставаться совместимой с более ранними конфигурациями, что усиливает сложность задачи. Команда постепенно развивает техническую архитектуру, уделяя внимание деталям инженерных решений и взаимодействию аппаратных и программных частей.

Главный фокус проекта смещается на поиск оптимальных решений для реализации цветного видеовывода и создания устойчивой технологии, соответствующей требованиям промышленного производства и эксплуатации. Итогом становится выведение «Сферы-82» как машины общего назначении с полноценным цветным интерфейсом, который расширяет возможности программ и упрощает работу инженеров, преподавателей и пользователей. Технические решения, принятые командой, отражают баланс между инновациями и необходимостью сохранять надежность и совместимость с существующими системами, что становится ключевым аспектом успешного развития проекта.